尚不足月余，韦博英语事件余波还未平息，原旗下开心豆少儿英语又全面停止了运营。10月25日，韦博英语原旗下少儿教育品牌“开心豆教育”在其教育学院服务号上发布了一则《告家长...
尚不足月余，韦博英语事件余波还未平息，原旗下开心豆少儿英语又全面停止了运营。10月25日，韦博英语原旗下少儿教育品牌“开心豆教育”在其教育学院服务号上发布了一则《告家长书》，称目前已无力经营下去，作出终止运营的决定。
脱离韦博以示清白？
公开资料显示，开心豆教育系全国知名少儿教育品牌，专注于2-12岁儿童的英语及STEM多维化启蒙和培优教育。其成立于2011年，8年来，凭借在少儿教育领域的专业资质和深度耕耘，在全国拥有20000多名在读学员，累计输送出60000多名优秀学员。
开心豆原是韦博教育集团旗下的少儿英语教育品牌，运营主体为上海世纪开心豆教育培训有限公司。此前，在韦博英语“爆雷”事件持续发酵后，开心豆就进行了一系列“撇清关系”的操作。
天眼查数据显示， 早在9月17日，开心豆的公司名就已从“上海韦博开心豆教育培训有限公司”更名为“上海世纪开心豆教育培训有限公司”。而后10月10日，开心豆教育的法定代表人、投资人以及高管团队均发生变更，高卫宇等韦博高管退出，投资人由上海韦博文化交流有限公司变更为上海央泽国际贸易有限公司，100%持股。
韦博风波之下，与之有过前缘的开心豆也难免落人口舌。10月12日，开心豆教育发布《正常运营公告》辟谣称，开心豆自品牌成立之日起就拥有独立运营的团队和独立的体系制度，并表示开心豆已有新的投资人出资接盘，目前与韦博英语属于不同的法律实体，财务及资金独立。
解释是否在掩饰？
但一番义正言辞地声称正常运营之后，却是一封“告家长通知书”宣称终止运营，期间不过十余日。10月25日下午，开心豆教育跑路、门店关门的消息开始在社交网络上发酵。全上海的开心豆门店突然集体关门。这是否利用辟谣在为跑路做掩饰？
而此番开心豆突然终止运营原因何在也耐人寻味。尽管“告家长通知书”表明受韦博承认中心关店的影响，开心豆的运营受到了很大的冲击，这次风波已超出了开心豆所能承受的范围，目前已无力继续经营下去，只能做出终止运营的决定。但这仅是浮于表面的原因。
据网易财经报道，开心豆与韦博资金难以维系运营都是因其销售模式。一位韦博原职工表示，开心豆的销售模式与韦博英语是同一套体系，无论学员选择一次性付款还是通过教育贷分期付款，都是一次性交完全部学费，但公司每个月都需要现金流来维系发展，要正常运营就需要不断地拉新。
直说百科
所谓“培训贷”，就是指一些培训机构和贷款机构合作，让学员和贷款机构签贷款协议，学员用贷款交学费，再分期还款。培训贷主要针对大学生和刚毕业的年轻人。一些教育机构会称之为“教育分期”。
“教育分期”的付费模式中资金流动形式是：贷款机构贷出的款项 → 培训公司的账户；培训者分期支付的钱 → 贷款机构。一旦机构跑路承担后果的只有学员自己，这是利用贷款来捆绑消费者，要对此保持警惕。
这种重视销售、依赖拉新的模式也带来了退款难的问题。《国际金融报》此前曾报道过，韦博英语学员退款流程多、时间长，不少学员在提出申请后数月也得不到退款。
同出同归援手何在？
所幸的是，韦博风波后学为贵，EF相继施以援手。10月9日，学为贵教育科技集团决定向韦博英语伸出援手，第一时间给出了协助方案。
随后韦博英语创始人高卫宇10月12日发文称，“目前已与上海EF达成一致，由上海EF接受韦博的成人学员和青少年学员，具体的操作步骤后续公布。同时，韦博英语也正在和昂立少儿、朗阁、启德教育沟通中，以上机构表示愿意接收部分青少学员和出国学员。”
那么在韦博风波下同出同归的开心豆，对于承诺“会尽快给大家一个解决方案，为学员找到适合的后续安排”究竟会如何兑现？据了解，上海地区开心豆一个孩子人均费用每年在17000元以上，至少涉及上万孩子。
另据开心豆官网显示，其门店在上海、深圳、重庆、苏州、温州、常熟、嘉兴、金华、昆山、南通、如皋以及永康都开设有门店，门店总数超40家。
不少地区的家长开始联合维权，可见开心豆跑路造成的影响不容轻视。如此境况下的开心豆又会有何对策，直说将对该事件持续追踪报道，请保持关注。
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